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鬼谷子七十二术中的“下诏求贤”,其核心观点为“故圣人以无为待有德,言察辞,合于事”。以下是对其的具体讲解:
1.
以无为待有德:
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“无为”的理解:这里的“无为”并非是什么都不做,而是一种顺应自然规律、不刻意去强行干预的行事方式。在求贤的过程中,统治者或领导者不应该过于主动地去寻找、招揽人才,避免因过度的干预和急切的心态而导致错失真正的贤才,或者使得求贤的举动变得功利化、形式化。比如,若是领导者过于急切地求贤,可能会导致一些人伪装成贤才来投机取巧,而真正的贤才可能因这种浮躁的氛围而不愿露面。
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“待有德”的含义:“有德”指的是有品德、有才能的人。领导者要以一种平和、耐心的态度等待贤才的出现,相信贤才会在合适的时机自然地被吸引过来。这就如同姜太公钓鱼,愿者上钩,领导者只需营造出一个良好的环境和氛围,让贤才能够感受到被尊重、被需要,他们自然会主动前来效力。
2.
言察辞:
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观察言辞:在求贤的过程中,对于前来应招或被推荐的人,要仔细观察他们的言辞。一个人的言辞往往能够反映出他的思维方式、知识储备、品德修养等方面。例如,如果一个人言辞浮夸、不切实际,那么可能他缺乏真才实学,只是在吹嘘自己;而如果一个人言辞诚恳、条理清晰,对问题的分析深入透彻,那么他很可能是一个有真本事的人。
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分辨真假:通过对言辞的观察,分辨出哪些人是真正有才能、有品德的贤才,哪些人是滥竽充数的。这需要领导者具备敏锐的洞察力和判断力,不被表面的言辞所迷惑,能够深入地了解一个人的本质。
3.
合于事:
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理论与实践结合:求贤的最终目的是为了让贤才能够为国家、组织或团队做事,发挥他们的才能。因此,在考察贤才时,不仅要看他们的言辞和理论水平,更要看他们是否能够将所学的知识、技能应用到实际的事务中。一个只会纸上谈兵的人,即使言辞再华丽,也不是真正的贤才。比如,赵括熟读兵书,谈起兵法来头头是道,但在实际的战争中却一败涂地,就是因为他缺乏将理论与实践相结合的能力。
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符合实际需求:所招揽的贤才要符合实际的需求,能够解决当前面临的问题。领导者要根据国家、组织或团队的发展目标、面临的挑战等实际情况,来挑选合适的贤才。只有这样,才能让贤才真正地发挥作用,为实现目标做出贡献。
历史上汉武帝的“下诏求贤”是这一策略的典型体现。他认识到要成就非凡的功业,必须依靠非凡的人才,于是下令让州郡长官考察并向上推荐当地具有超等杰出才能、可以作为将相以及能出使极远国家的人。这种广纳贤才的做法,为汉武帝时期的繁荣昌盛奠定了基础。
“下诏求贤”在现代企业管理中有诸多应用,以下是一些方面:
1.
人才招聘理念:
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