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第117章 强而避之（第1页）

“强而避之”是鬼谷子七十二术中的第五十九计。鬼谷子曰：“古之善用天下者，必量天下之权，量权不审，不知强弱轻重之称。”其核心意思是贤明之士应该对强弱之分有清楚的了解，懂得避强就弱。以下是对“强而避之”的具体讲解：

1.

含义理解：

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审时度势：强调在面对各种情况时，要准确地评估和判断双方的实力对比以及局势的发展趋势。只有对“强”有清晰的认识，才能知道何时该避开。比如在商业竞争中，如果竞争对手在某一领域已经拥有强大的市场份额、技术优势或品牌影响力，那么新进入者就需要仔细分析这种强大的态势，避免在对方优势明显的领域直接对抗。

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避强就弱：当明确对方处于强势地位时，不要与其正面硬拼，而是要采取迂回、避让的策略。这并不是消极的逃避，而是一种智慧的选择，目的是保存自己的实力，寻找更有利的时机和突破口。例如，在战争中，面对兵力、装备等方面占据优势的敌军，弱势一方可以选择转移、游击等战术，避开敌人的锋芒，避免不必要的损失。

2.

实践意义：

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减少损失：避免在实力悬殊的情况下与强者对抗，可以最大程度地减少自身的损失和消耗。无论是在军事、商业还是人际交往中，这种策略都可以让人们避免因盲目行动而陷入困境，保存有生力量以便后续发展。

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寻找机会：在避开强者的过程中，可以有更多的时间和精力去寻找对方的弱点或其他有利的机会。当强者因为过于自信或疏忽而暴露出弱点时，就可以迅速抓住机会进行反击，实现以弱胜强。比如历史上的官渡之战，曹操在实力弱于袁绍的情况下，采取坚守待机的策略，最终抓住袁绍军队粮草补给的弱点，一举击败袁绍。

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培养实力：在避开强者的同时，可以专注于自身实力的培养和提升。通过不断地学习、积累经验和资源，逐渐增强自己的竞争力，为未来与强者的竞争或合作打下坚实的基础。

总之，“强而避之”是一种非常实用的策略思想，它提醒人们在面对强大的对手或困难时，要保持冷静和理智，不要轻易冒险，而是要善于避开锋芒，等待时机，以实现最终的胜利。

在职场竞争中运用“强而避之”可以从以下几方面入手：

了解竞争对手

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先对同事或其他竞争团队的优势进行分析，包括专业技能、工作经验、人脉资源、领导支持等方面。例如，若同事在专业技能上很强，是行业内认证的专家，你就明确这是对方的一个“强点”。

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同时评估自己的实力，明确自己的优势和劣势，找到和对方对比之下自己的相对弱项，才能知道应该避开什么。比如你发现自己在人脉拓展方面比较薄弱，而这恰好是另一个竞争对手的长项。

避免正面冲突

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不要和强大的竞争对手直接争夺同一资源或项目。如果对方在某个项目上有绝对优势，且已经得到领导或关键人物较多的认可，就不要强行加入竞争。例如，公司有一个技术研发项目，某位同事是技术骨干且有过多次类似成功经验，领导也很倾向于让他负责，这时候你就可以选择暂时避开这个项目的牵头竞争。

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避免在公开场合与强者发生意见冲突。在会议等场合，如果对方提出的观点和建议很受认可，不要急于反驳，否则可能会让自己陷入被动。比如在讨论业务拓展方案时，强势同事提出的方案得到大多数人支持，即便你有不同想法，也不要立刻否定，而是可以先表示理解和认同对方合理的部分。

寻找新机会

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当避开直接竞争后，你可以寻找竞争对手忽视或者无暇顾及的领域来发挥自己的才能。比如，如果同事们都在竞争传统业务渠道的开发，你可以关注新兴的线上渠道或者新的市场细分领域。

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关注公司内部新出现的项目或者业务需求。这些可能是尚未被强大竞争对手关注的机会，你可以提前布局，展现自己的能力。例如，公司准备拓展海外市场业务的初步调研工作，可能一开始大家都没注意，你就可以主动请缨。

提升自身实力

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