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第三十章 就这还是男人吗（第2页）

早上听袁达说过，穿白衬衣的这人叫郭敬，是这家公司的总经理。

曾经是厚朴集团的副总经理，被卿云和秦缦缦请过来坐镇的。

几人当时就表示，这才像话嘛。

不然全是同学，这公司开的和小鬼当家也没什么区别。

毕竟是自家老幺的公司，卓浪等人也不想给兄弟丢人，外面随意嬉笑，但进了办公室便按照公司的要求一板一眼的做事。

他们来这里，一个是在家呆着被人嫌狗烦的，二也是想帮忙做点事。

老幺此刻在舆论上很火，但褒贬参半。

他们不知道该怎么帮助他，只能这样尽尽微薄之力，至少表明一个态度，他们几兄弟始终站在他的身边。

在这里呆了一段时间的袁达倒是看明白了，行进的路线便是装机的工序。

貌似是想将现在的各自组装，改成流水线生产。

袁达在心里嘶了一声。

觉得有点莫名其妙。

他们现在的任务，其实很是简单。

貌似是市场部的几人，从电脑城各商家手上接下了装机的单子，把这里当做了装配车间。

来电脑城装机的，都是DIY配置，每台电脑配置都不也一样，这个流水线装机有个毛用？

那边的郭敬，也是拿着秒表，让周围的人记录着节点的时间，同时根据实际情况，修正着黄线的方向。

“你们看，推车装载的时候，他们为了多装，在码方的时候采用9码方，没有按照我们设想的6码方。”

旁边的刘建宏和伍军顿时脸都红了。

为了少跑几趟，他们在装推车的时候，偷了懒，改变了之前说的一层放6个盒子的方式。

郭芮溪气得眉毛都竖了起来。

尽是瞎搞！

郭敬却冲他们笑了笑，让他们不要在意，接着对着旁边的人说着，

“但我们现在实际操作下来，我看9码方并不影响行进中的装卸。

他们这组的9码方和刚刚6码方那组，在行进过程中耗费的时间一致，传递物品的时间也相差无几，那么算下来是提高了效率的。

说明我们之前设计确实有问题，预估的道窄了，容易发生碰撞。

你们记一下，车行道要再扩大30厘米，人行道往周边再走40里面。”

郭敬按照流程的节点一个个的说着改进的方法。

跑完一圈回来的袁达，凑到郭芮溪和陈悦身边，小声的问着，这是在做啥。

“好像是在为将来搬厂房做准备，设计什么8S标准化管理？是吧，悦悦？”郭芮溪碰了碰陈悦的肩膀，不确定的问着。

她也就比这几人早来两天而已，也是在综合部帮着陈悦打杂。

据说陈悦是公司刚收购的第一天便来了，两三天上手后便开始负责综合部的部分事物。

现在的日月光华，管理非常简单，也没有详细的划分部分，一个综合部、一个市场部分为前后台，解决所有的事情。

陈悦眼睛始终关注着郭敬那边的谈话，手里不停的记录着内容，嘴里飞快的说着，

“嗯是的，8S现场管理法，包含整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目。

现在做的SAFETY安全管理，明确走道，避免造成杂乱情形而影响整个工作运转流程的顺畅。”

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